项目介绍:
野外生存体验(CST)的目的是使特别空勤团的士兵能在任何地形中生存作战,就是在各种地形条件下训练新队员,从白雪皑皑的南威尔士到湿热的丛林中都能见到他们的身影,目的就是让他们艰苦的野外条件中能够生存下去。
继续训练的许多内容都只是纸上谈兵,检测不出士兵的身体极限,从而就不能圆满地完成挑选合格士兵的任务。但是特种训练有一门课程野外生存训练,它的主要特点是高强度训练,受训人员要承受巨大的生理考验和心理压力。
项目规则:
野外生存体验共有三个训练基地,训练内容分三部分:
**部分军事拓展训练主题是基本生存技能,主要内容是教授新队员如何在野外寻找食物和水源,怎样生火和建造栖身所而不被敌人发现。
*二部分军事拓展训练主题是丛林体验,新队员通过训练能够掌握在茂密丛林中的作战技能。
*三部分军事拓展训练主题是逃脱追捕训练,教授士兵如何远离敌人,逃脱追捕,这部分训练中强度较大的内容就是反审讯训练,联合审讯训练小组的人员亲自主持这部分内容的训练,他们往往会用较残酷、较接近实战的各种手段对新队员进行审讯,如果受训人员在审讯过程稍有动摇的话,他们就会被淘汰。
项目目标:
1、行动敏捷,动作灵巧;
2、身心健康,机能健全;
3、团结合作,集体感强;
4、思维活跃,创新欲望强烈;
5、自信、负责,人生目标明确;
6、助人为乐,关爱生命和自然;
7、果断、主动、坚毅、自制力强;
8、情感沟通和表达能力增强,人际关系趋向和谐。
项目总结:
1、了解个人的优势与弱项,在今后的工作特别是在团队中保持正面和积极的心态;
2、了解有效团队的特征和团队成员的作用,增强迎接挑战的能力;
3、充分认识团队合力将创造1+12的绩效表现;
4、掌握团队创新和克服团队沟通障碍的技巧;
5、获得一段团队生活的愉快经历。
一、团队凝聚力缺失、员工情绪萎靡的时候。员工工作时间长了免不了有惰性,甚至有私心,原先的热情会随时间推移慢慢消退;林子大了什么鸟都有,大家免不了也就有摩擦,有意见,有牢骚,而在一成不变的环境里,靠固有的沟通方式恐怕很难解决这些问题;而且,当员工看不到企业前途、个人前途,感受不到团队温暖的时候,就会有跳槽离职的行为发生,所以,在这种情况下,大家一起来做拓展训练,一起同吃同住、一起呼口号唱队歌、一起完成项目,沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来,挑战自我、熔炼团队的目的实现了,工作热情、工作态度也会随之改变。
二、刚刚进入新单位、刚走上社会的毕业生,或是平时在工作中总不能将自己的知识很好地运用到实践中去的人。
体验式训练讲究团队精神,提倡共享。对于刚到新单位的新人来说,有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力;而对于那些不能学以致用的人来说,团队相互交流的讨论、分享,不仅可以丰富和更新自身的知识结构,还有助于培养他们独立思考问题的能力,这些对于启发他们如何挖掘自身潜力,发挥自己优势,有着积极的作用。
三、**高职,长期紧张工作,思维陷入某种惯性模式的管理者。体验式培训寓教于乐,为学习者提供轻松、自然的学习氛围,并设置了更有挑战、富激情同时充满趣味的任务,这对于这些管理者调整甚至全面重建自身的知识结构,使得思维重新高速运转,擦出新的火花,都有着很大的帮助。